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PROGRAMME DE TÉLÉSURVEILLANCE DE LA SONATRACH :
Scandale, gros sous et vidéo
Le programme de télésurveillance des sites du groupe Sonatrach a été lancé officiellement en 2005. Le ministre de l’Energie et des Mines et le staff dirigeant de la compagnie pétrolière ont suivi, étape par étape, le développement et la réalisation d’une cinquantaine de projets. La désorganisation, la précipitation, le clientélisme et les passe-droits ont miné ce programme de plus de 68 milliards de dinars et qui a abouti, dans sa globalité, à un échec. Depuis octobre 2009, la Sonatrach a été déchargée de la gestion de la télésurveillance, celle-ci étant du ressort exclusif d’une entreprise placée sous tutelle du ministère de la Défense nationale. Suite... |
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Le programme de télésurveillance des sites du groupe Sonatrach a été lancé officiellement en 2005. Le ministre de l’Energie et des Mines et le staff dirigeant de la compagnie pétrolière ont suivi, étape par étape, le développement et la réalisation d’une cinquantaine de projets. La désorganisation, la précipitation, le clientélisme et les passe-droits ont miné ce programme de plus de 68 milliards de dinars et qui a abouti, dans sa globalité, à un échec. Depuis octobre 2009, la Sonatrach a été déchargée de la gestion de la télésurveillance, celle-ci étant du ressort exclusif d’une entreprise placée sous tutelle du ministère de la Défense nationale.
Tarek Hafid - Alger (Le Soir) - Initié par le ministère de l’Energie et des Mines, le programme de système technologique de sécurité (STS) de la Sonatrach avait pour objectif de doter l’ensemble des sites d’équipements de systèmes de vidéosurveillance et de contrôle d'accès. L’ensemble des activités opérationnelles (amont, aval et transport) de la compagnie nationale d’hydrocarbures était concerné, en plus des filiales Naftal et Naftec et de certaines administrations du groupe. Le processus débute en janvier 2005 par un état des lieux de la sécurisation des sites. L’étude, réalisée en interne, se déroule sur plusieurs mois. Le dossier est examiné en octobre 2005 en comité exécutif restreint. Présidé par le Pdg de la Sonatrach, le CER est composé des vice-présidents et de certains responsables des directions fonctionnelles du groupe. Une série de recommandations est prise lors de cette réunion. Elles ont trait notamment à la nécessité de veiller au strict «respect des procédures de passations de marché» et à l’établissement d’un reporting (rapport) mensuel afin de permettre au ministère de l’Energie et à la direction générale de la Sonatrach de suivre tout le processus du programme.
Pressions
Mais au niveau de la tutelle, on estime que le lancement des projets n’est pas assez rapide. L’année 2005 s’achève par un rappel à l’ordre du ministère de l’Energie. Ce dernier met en avant le caractère d’urgence et décide d’opter pour des consultations restreintes. Un choix entériné par le CER lors d’une session tenue le 8 janvier 2006. Pour ce faire, il est décidé de dresser une liste des entreprises spécialisées en télésurveillance. A cette occasion, la direction exécutive stratégie (SPE) présente une première étude financière du programme. Un document de cette direction précise que l’ensemble des projets à réaliser est estimé à 3,7 milliards de dinars. Les choses s’accélèrent encore. Un autre comité exécutif restreint est organisé le 23 janvier. Sur ordre de la tutelle, le programme de télésurveillance passe du statut d’«urgent» à «extrêmement urgent». Une nouvelle procédure de sélection est mise en place à travers la création de comités inter-activités. Supervisées par la direction de la sûreté interne de l’entreprise (DSIE), ces structures ont été chargées «en urgence» de réviser, d’affiner et d’homogénéiser les projets de cahier des charges pour le choix des prestataires. L’adoption de ces nouvelles procédures attire une multitude d’entreprises activant dans le secteur de la sécurisation électronique des sites. La plupart sont des opérateurs étrangers. Tous souhaitent être retenus par les comités inter-activités qui jouissent d’une grande autonomie en matière de sélection. C’est notamment le cas de l’activité transport dont la liste de présélection est composée de 13 entreprises françaises et d’une entreprise algérienne spécialisée dans le gardiennage. Le 3 février 2006, le comité exécutif restreint tente de rectifier le tir en imposant de nouvelles règles. Les comités interactivités sont tenus d’établir des listes «d’une dizaine de sociétés au maximum avec une répartition équitable des nationalités », précise le P-V. Le gâteau offert par la Sonatrach doit être partagé équitablement !
Anomalies
PREMIER JOUR DES EPREUVES DU BAC
Les sujets jugés «moyennement difficiles»
Pas de remous au premier jour des épreuves du baccalauréat. Candidats et enseignants étaient unanimes : les questions ont porté sur des cours enseignés durant l’année scolaire. La première journée a été consacrée aux épreuves d’arabe et d’anglais jugées «moyennement difficiles».
Nawal Imès - Alger (Le Soir) - L’angoisse des candidats a diminué d’un cran lorsqu’ils ont constaté que les sujets n’avaient pas porté sur les cours non dispensés. Ils espèrent néanmoins que la promesse du ministère de l’Éducation restera de mise pour les autres épreuves. Hier, au premier jour d’un examen décisif, passé le stress des premières minutes, les candidats ont pu composer dans une atmosphère studieuse. Ils ont eu le choix entre une étude de texte de Ahmed Amine et un poème de Moufdi Zakaria. Commentaires des candidats à la sortie du centre d’examen El Idrissi (1er -Mai) : «Abordable !», «facile !» ou «moyen !». Tous s’accordent à dire qu’ils n’avaient pas eu de mauvaises surprises et qu’ils ont réussi à répondre aux questions. Les plus rapides affirment n’avoir même pas épuisé le temps imparti à l’épreuve tandis que les plus stressés ont préféré consommer l’ensemble des trois heures pour ne pas avoir de regrets. Les premiers candidats étaient dehors aux alentours de 10h30 minutes. Sujets et brouillons en main, ils s’affairaient à comparer les réponses avec leurs camarades dans une ambiance détendue pour certains et un peu moins pour d’autres. L’arrivée d’un professeur d’arabe n’a rien arrangé. «Je suis venue vous demander des comptes», lance-t-elle à l’adresse de quelques-uns de ses élèves qui n’ont pas tardé à lui montrer leurs réponses. A peine sortis de l’épreuve du matin, les candidats pensaient déjà à celle de l’après-midi. Après l’arabe, c’était au tour de l’anglais. Si beaucoup de lycéens ont pu rentrer chez eux pour déjeuner et se reposer, d’autres ont dû se résoudre à manger un sandwich et à rester dans les alentours du centre d’examen à défaut de pouvoir rentrer. L’idée d’affronter l’examen d’anglais était différemment appréciée par les candidats. Il faut dire que si pour les filières scientifiques, l’enjeu n’était pas très important au regard du faible coefficient de l’arabe et de l’anglais, les littéraires faisaient face aux épreuves les plus cotées. Aujourd’hui, ce sera au tour des scientifiques de stresser un peu plus : ils subiront ce matin l’épreuve tant redoutée des mathématiques avant de répondre dans l’après-midi à des questions d’histoire et de géographie. Tous n’espèrent qu’une seule chose : que les questions fassent partie des cours déjà enseignés durant une année très particulière marquée par des grèves cycliques n’ayant pas permis d’aller jusqu’au bout du programme.
N. I.
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